SAP S/4HANA – Beratung & Einführung
Roadmap, Business Blueprint und Umsetzung bis zum Go-Live, ob Greenfield, Brownfield oder auf Basis von SAP Best Practices.
Die STROWA GmbH mit Sitz bei Zürich begleitet Unternehmen in der Schweiz von der Fertigung über Banken und Versicherungen bis zum Spital bei SAP-Einführungen, Prozessoptimierung und Projektleitung. Und wo der Standard endet, entwickeln wir massgeschneiderte Lösungen.
Von der strategischen Roadmap über die Lösungsarchitektur bis zur produktiven Anwendung. Ein Partner für Ihre SAP- und Supply-Chain-Vorhaben.
Roadmap, Business Blueprint und Umsetzung bis zum Go-Live, ob Greenfield, Brownfield oder auf Basis von SAP Best Practices.
Beschaffung, Produktion, Materialwirtschaft und Logistik durchgängig optimieren, mit klaren Prozessen und messbarem Nutzen.
Source-to-Pay mit SAP Ariba, Guided Buying und direkter Integration ins SAP-S/4HANA-Backend.
Gesamtverantwortung für komplexe Programme, von Planung, Steuerung und Stakeholder-Management über die Risiken bis zum sauberen Cut-over zum Go-Live.
Tragfähige Architekturen, präzise Spezifikationen und belastbare Datenübernahme- und Migrationskonzepte.
Erfahrene Verstärkung auf Zeit für Schlüsselrollen in Projekt und Linie. Über unseren Partner Exsapt skalieren wir bei Bedarf mit deutschsprachigen SAP-Experten aus mehreren Nearshore-Ländern.
Wo der SAP-Standard endet, entwickeln wir weiter, schlank, sauber integriert und passgenau für Ihre Prozesse.
Von der Fiori-App bis zum Add-on. Wir erweitern Ihr SAP-System dort, wo Ihre Prozesse mehr brauchen als den Standard.
Wir verbinden SAP mit Umsystemen und Cloud-Diensten, über stabile Schnittstellen und sauber dokumentierte Datenflüsse.
Migrationswerkzeuge, Auswertungen und Automatisierung wiederkehrender Abläufe. Kleine Lösungen mit grosser Wirkung im Alltag.
Betrieb, Support und Weiterentwicklung Ihres SAP-Systems mit definierten SLAs, deutschsprachigen Ansprechpartnern und fairen Nearshore-Konditionen, zusammen mit unserem Partner Exsapt.
Für Entwicklung und Umsetzungsspitzen arbeiten wir eng mit Exsapt zusammen. Deutschsprachige SAP-Experten aus seinem europäischen Nearshore-Netzwerk ergänzen unser Team, während die Projektverantwortung in der Schweiz bleibt. So wächst die Kapazität mit Ihrem Vorhaben.
Vom einzelnen Spezialisten bis zum eingespielten Team für Entwicklung, Datenmigration, Test, Application Management und Beratung. Kapazität genau dann, wenn Ihr Projekt sie braucht.
Die Exsapt-Berater arbeiten an Nearshore-Standorten in Europa, unter anderem in der Slowakei, Polen und Rumänien. Sie stimmen sich direkt mit Ihren Fachbereichen ab, ohne Sprachbarriere und innerhalb Ihrer Arbeitszeiten.
Fachliche Führung und Qualitätssicherung bleiben bei STROWA in der Schweiz. Sie haben einen Ansprechpartner für alles.
SAP-Projekte leben von Prozessverständnis, von der Fertigung über Banken und Versicherungen bis zu Spitälern und Behörden. Wir bringen es aus neun Branchen mit.
Hubert StrohmeierGeschäftsführer
Beratung, Projektleitung und Entwicklung unter einem Dach
Die STROWA GmbH steht für unabhängige SAP-Beratung mit klarem Umsetzungsfokus. Unsere Kunden arbeiten mit festen Ansprechpartnern, die Verantwortung übernehmen.
Unsere Projekte reichen von der Fertigung über Banken und Versicherungen bis zu Spitälern und Behörden. Der rote Faden sind Kernprozesse in SAP, die in Beschaffung, Logistik, Produktion und Verwaltung im Alltag funktionieren müssen.
Für Entwicklung und Umsetzungsspitzen arbeiten wir eng mit unserem Partner Exsapt zusammen. Deutschsprachige SAP-Experten aus Nearshore-Ländern wie der Slowakei, Polen und Rumänien übernehmen Entwicklung, Datenmigration, Test und Beratung, zu europäischen Arbeitszeiten und fairen Konditionen.
Geführt wird STROWA von Hubert Strohmeier, seit über drei Jahrzehnten in SAP-Projekten unterwegs als SAP-Berater, SAP-Projektleiter und Lösungsarchitekt.
Aktuelle und frühere Mandate im Überblick. Ältere Projekte sind aus Vertraulichkeitsgründen anonymisiert. Details besprechen wir gerne persönlich.
Einführung der Module SAP QM (Qualitätsmanagement) und SAP PLM (Produktlebenszyklus-Management) bei einem Schweizer Technologieunternehmen. Teilprojektleitung für beide Module. Das Projekt läuft seit Anfang 2026.
Mehr zu Projekt- & Change-ManagementAufbau eines Providermanagement-Systems auf Basis des SAP S/4HANA Business Partners, von Datenmodell und Prototyp über die Spezifikation bis zu Go-Live und Support.
Mehr zu SAP S/4HANAEinführung von SAP Ariba Buying als Template und Rollout an Standorten in der Schweiz und den USA inkl. Integration ins ERP via Cloud Integration Gateway.
Mehr zu SAP Ariba & ProcurementNeugestaltung der Versorgung von Stationen mit Material und Arzneimitteln über SAP mit mobiler Datenerfassung (Fiori) und GS1-Standards.
Mehr zu Supply Chain ManagementLösungsarchitektur für die unternehmensweite Abwicklung der Beschaffungsprozesse auf Basis von SAP Ariba, inkl. Anbindung externer Cloud-Lösungen.
Mehr zu Lösungsarchitektur & RequirementsAufbau eines internationalen SAP-Templates und Rollout mit Datenmigration von rund 30 Objekten aus Logistik und Produktion (MM, PP, SD).
Mehr zu Werkzeuge & AutomatisierungKonzeption und Einführung von SAP Self-Service-Procurement, Lieferantenqualifizierung und Stammdatenmanagement.
Mehr zu SAP Ariba & ProcurementPersönlich. Vorausschauend. Energiegeladen.
Sie arbeiten direkt mit erfahrenen Beratern und festen Ansprechpartnern statt wechselnder Teams. Klar und verbindlich.
Durchgängig begleitet, von Roadmap und Konzept über die Umsetzung bis zum produktiven Betrieb, aus einer Hand und mit Blick aufs Ganze.
Tiefes Verständnis für Beschaffung, Logistik und Produktion. Lösungen, die im Werk, im Spital und im Büro wirklich funktionieren.
Im Fokus steht der Wertbeitrag, also einfachere Prozesse, geringere Kosten und Lösungen, die Ihre Organisation mitträgt.
Was sich bei SAP S/4HANA und rund um KI im SAP-Umfeld bewegt, von uns kuratiert und wöchentlich aktualisiert. Jede Meldung führt zum Originalartikel.
Mit dem Business Transformation Framework ordnet SAP Transformationsvorhaben entlang von sieben Dimensionen, darunter Zieldefinition, Governance, Standardisierung, Änderungsmanagement und Risikomanagement. Ergänzend dazu gibt es das Business Transformation Lab, einen sechsstündigen Workshop für Führungsteams an den SAP-Standorten Walldorf und Zürich, in dem gemeinsam mit SAP-Fachleuten eine Transformations-Roadmap erarbeitet wird. Das Framework ist technologieunabhängig, lässt sich aber mit SAP Business AI und der Agent-Led Toolchain unterstützen. Anfragen laufen über die SAP-Eventseite oder den Account-Manager.
SAP integriert NVIDIAs OpenShell, eine quelloffene und abgesicherte Laufzeitumgebung für autonome KI-Agenten, in Joule Studio. OpenShell isoliert die Ausführung der Agenten, während Joule Studio jede Aktion vorab gegen Berechtigungen, rollenbasierte Richtlinien und den Prozesskontext prüft. SAP-Entwickler arbeiten direkt am OpenShell-Code mit, unter anderem an Plattformarchitektur, Kubernetes-Betrieb und Observability, zudem streben beide Unternehmen FedRAMP- und FIPS-Konformität an. Die Joule-Studio-Laufzeit ist für SAP-Kunden und Partner bis Ende Oktober 2026 kostenlos nutzbar.
An der Dreamforce zeigte Salesforce einen KI-Agenten, der in einem SAP-System eine Lieferantenanlage ausführt. SAP-Fachleute fragen sich laut The Register, ob ein solcher Einsatz im Produktivbetrieb mit der im April eingeführten SAP-API-Richtlinie vereinbar wäre, die autonome KI-Systeme auf von SAP freigegebene Architekturen beschränkt. Salesforce betont, der Agent habe über die Benutzeroberfläche mit Service-Accounts gearbeitet und keine SAP-APIs genutzt. SAP äusserte sich nicht. Für Unternehmen, die KI-Agenten von Drittanbietern an SAP anbinden, bleibt damit offen, welche Integrationswege zulässig sind.
Die Beratungsfirma Trovarit hat für ihre Studie im deutschsprachigen Raum 1538 Bewertungen zu knapp 40 ERP-Lösungen ausgewertet. Die Gesamtnote liegt mit 1,89 auf gutem Niveau, aber unter dem Wert von 2024. Am häufigsten kritisiert werden die laufenden Kosten (23 Prozent) sowie Schnittstellen und Integration (19 Prozent), 60 Prozent der Befragten betreiben ihr ERP weiterhin On-Premises. Marktführer SAP wird vor allem bei Ergonomie, Flexibilität und Wirtschaftlichkeit kritisch beurteilt, was die Studie auf die laufenden Modernisierungs- und Standardisierungsprogramme zurückführt. KI stufen 29 Prozent als relevant ein, breit eingesetzt wird sie erst von 1,8 Prozent.
Der über hundertjährige Sportartikelhersteller Wilson betreibt sein Kerngeschäft heute auf SAP ECC und hat die Landschaft um SAP Business Data Cloud, SAP Datasphere, SAP Analytics Cloud, SAP Ariba, SAP Concur und SAP LeanIX ergänzt. Für 2027 ist der Umstieg auf SAP S/4HANA geplant, zusammen mit neuen Funktionen in Lagerverwaltung, Transport, Qualitätsmanagement und Omnichannel. Für die Umstellung des bestehenden Codes setzt das Unternehmen Joule ein.
Ob konkretes Vorhaben oder erste Idee, schildern Sie uns Ihre Ausgangslage.