SAP S/4HANA – Beratung & Einführung
Roadmap, Business Blueprint und Umsetzung bis zum Go-Live, ob Greenfield, Brownfield oder auf Basis von SAP Best Practices.
Die STROWA GmbH mit Sitz bei Zürich begleitet Unternehmen in der Schweiz von der Fertigung über Banken und Versicherungen bis zum Spital bei SAP-Einführungen, Prozessoptimierung und Projektleitung. Und wo der Standard endet, entwickeln wir massgeschneiderte Lösungen.
Von der strategischen Roadmap über die Lösungsarchitektur bis zur produktiven Anwendung. Ein Partner für Ihre SAP- und Supply-Chain-Vorhaben.
Roadmap, Business Blueprint und Umsetzung bis zum Go-Live, ob Greenfield, Brownfield oder auf Basis von SAP Best Practices.
Beschaffung, Produktion, Materialwirtschaft und Logistik durchgängig optimieren, mit klaren Prozessen und messbarem Nutzen.
Source-to-Pay mit SAP Ariba, Guided Buying und direkter Integration ins SAP-S/4HANA-Backend.
Gesamtverantwortung für komplexe Programme, von Planung, Steuerung und Stakeholder-Management über die Risiken bis zum sauberen Cut-over zum Go-Live.
Tragfähige Architekturen, präzise Spezifikationen und belastbare Datenübernahme- und Migrationskonzepte.
Erfahrene Verstärkung auf Zeit für Schlüsselrollen in Projekt und Linie. Über unseren Partner Exsapt skalieren wir bei Bedarf mit deutschsprachigen SAP-Experten aus mehreren Nearshore-Ländern.
Wo der SAP-Standard endet, entwickeln wir weiter, schlank, sauber integriert und passgenau für Ihre Prozesse.
Von der Fiori-App bis zum Add-on. Wir erweitern Ihr SAP-System dort, wo Ihre Prozesse mehr brauchen als den Standard.
Wir verbinden SAP mit Umsystemen und Cloud-Diensten, über stabile Schnittstellen und sauber dokumentierte Datenflüsse.
Migrationswerkzeuge, Auswertungen und Automatisierung wiederkehrender Abläufe. Kleine Lösungen mit grosser Wirkung im Alltag.
Betrieb, Support und Weiterentwicklung Ihres SAP-Systems mit definierten SLAs, deutschsprachigen Ansprechpartnern und fairen Nearshore-Konditionen, zusammen mit unserem Partner Exsapt.
Für Entwicklung und Umsetzungsspitzen arbeiten wir eng mit Exsapt zusammen. Deutschsprachige SAP-Experten aus seinem europäischen Nearshore-Netzwerk ergänzen unser Team, während die Projektverantwortung in der Schweiz bleibt. So wächst die Kapazität mit Ihrem Vorhaben.
Vom einzelnen Spezialisten bis zum eingespielten Team für Entwicklung, Datenmigration, Test, Application Management und Beratung. Kapazität genau dann, wenn Ihr Projekt sie braucht.
Die Exsapt-Berater arbeiten an Nearshore-Standorten in Europa, unter anderem in der Slowakei, Polen und Rumänien. Sie stimmen sich direkt mit Ihren Fachbereichen ab, ohne Sprachbarriere und innerhalb Ihrer Arbeitszeiten.
Fachliche Führung und Qualitätssicherung bleiben bei STROWA in der Schweiz. Sie haben einen Ansprechpartner für alles.
SAP-Projekte leben von Prozessverständnis, von der Fertigung über Banken und Versicherungen bis zu Spitälern und Behörden. Wir bringen es aus neun Branchen mit.
Hubert StrohmeierGeschäftsführer
Beratung, Projektleitung und Entwicklung unter einem Dach
Die STROWA GmbH steht für unabhängige SAP-Beratung mit klarem Umsetzungsfokus. Unsere Kunden arbeiten mit festen Ansprechpartnern, die Verantwortung übernehmen.
Unsere Projekte reichen von der Fertigung über Banken und Versicherungen bis zu Spitälern und Behörden. Der rote Faden sind Kernprozesse in SAP, die in Beschaffung, Logistik, Produktion und Verwaltung im Alltag funktionieren müssen.
Für Entwicklung und Umsetzungsspitzen arbeiten wir eng mit unserem Partner Exsapt zusammen. Deutschsprachige SAP-Experten aus Nearshore-Ländern wie der Slowakei, Polen und Rumänien übernehmen Entwicklung, Datenmigration, Test und Beratung, zu europäischen Arbeitszeiten und fairen Konditionen.
Geführt wird STROWA von Hubert Strohmeier, seit über drei Jahrzehnten in SAP-Projekten unterwegs als SAP-Berater, SAP-Projektleiter und Lösungsarchitekt.
Aktuelle und frühere Mandate im Überblick. Ältere Projekte sind aus Vertraulichkeitsgründen anonymisiert. Details besprechen wir gerne persönlich.
Einführung der Module SAP QM (Qualitätsmanagement) und SAP PLM (Produktlebenszyklus-Management) bei einem Schweizer Technologieunternehmen. Teilprojektleitung für beide Module. Das Projekt läuft seit Anfang 2026.
Mehr zu Projekt- & Change-ManagementAufbau eines Providermanagement-Systems auf Basis des SAP S/4HANA Business Partners, von Datenmodell und Prototyp über die Spezifikation bis zu Go-Live und Support.
Mehr zu SAP S/4HANAEinführung von SAP Ariba Buying als Template und Rollout an Standorten in der Schweiz und den USA inkl. Integration ins ERP via Cloud Integration Gateway.
Mehr zu SAP Ariba & ProcurementNeugestaltung der Versorgung von Stationen mit Material und Arzneimitteln über SAP mit mobiler Datenerfassung (Fiori) und GS1-Standards.
Mehr zu Supply Chain ManagementLösungsarchitektur für die unternehmensweite Abwicklung der Beschaffungsprozesse auf Basis von SAP Ariba, inkl. Anbindung externer Cloud-Lösungen.
Mehr zu Lösungsarchitektur & RequirementsAufbau eines internationalen SAP-Templates und Rollout mit Datenmigration von rund 30 Objekten aus Logistik und Produktion (MM, PP, SD).
Mehr zu Werkzeuge & AutomatisierungKonzeption und Einführung von SAP Self-Service-Procurement, Lieferantenqualifizierung und Stammdatenmanagement.
Mehr zu SAP Ariba & ProcurementPersönlich. Vorausschauend. Energiegeladen.
Sie arbeiten direkt mit erfahrenen Beratern und festen Ansprechpartnern statt wechselnder Teams. Klar und verbindlich.
Durchgängig begleitet, von Roadmap und Konzept über die Umsetzung bis zum produktiven Betrieb, aus einer Hand und mit Blick aufs Ganze.
Tiefes Verständnis für Beschaffung, Logistik und Produktion. Lösungen, die im Werk, im Spital und im Büro wirklich funktionieren.
Im Fokus steht der Wertbeitrag, also einfachere Prozesse, geringere Kosten und Lösungen, die Ihre Organisation mitträgt.
Was sich bei SAP S/4HANA und rund um KI im SAP-Umfeld bewegt, von uns kuratiert und wöchentlich aktualisiert. Jede Meldung führt zum Originalartikel.
Der Ostschweizer Hersteller von Dünnschicht-Beschichtungsanlagen Evatec mit rund 550 Mitarbeitenden hat SAP Cloud ERP Public Edition innert zehn Monaten von der Vertragsunterzeichnung bis zum Go-live eingeführt. Das Unternehmen setzte konsequent auf Clean Core und einheitliche Standardprozesse über alle Funktionen und Regionen hinweg statt auf Anpassungen an bestehende Abläufe. Ergänzt wird SAP S/4HANA Cloud um SAP Datasphere, SAP SuccessFactors, SAP LeanIX und SAP Signavio. Erste agentenbasierte KI-Anwendungen, etwa zur Klassifizierung von Produktstammdaten, werden bereits getestet.
Zwei Monate nach der Übernahme von Prior Labs stellt SAP das Tabular Foundation Model TabPFN-3.5 Plus über SAP AI Core bereit. Das Modell liefert Vorhersagen direkt aus strukturierten Geschäftsdaten, ohne dass ein Training nötig ist, und kommt auch mit fehlenden Werten und gemischten Datentypen zurecht. Typische Anwendungsfälle sind Cashflow-Prognosen, die Vorhersage von Zahlungsverzögerungen, Lieferanten-Risikobewertung und Kundenabwanderung. CTO Philipp Herzig bezeichnet tabellarische KI als Fundament des Autonomous Enterprise.
Das European Cloud Competition Observatory des Cloud-Verbands CISPE stuft SAP in seinem aktuellen Bericht auf Gelb und meldet zunehmende Bedenken. Kritisiert wird vor allem die im Frühjahr geänderte API-Richtlinie, die den Zugriff von KI-Agenten Dritter auf SAP-Schnittstellen stark einschränkt und derzeit nur SAP-eigenen Werkzeugen wie Joule sowie ausgewählten Partnern Zugang gewährt. Zudem seien die Preise für SAP-eigene KI-Einheiten nach der Einschränkung um rund 15 Prozent gestiegen. CISPE fordert die EU-Kommission auf, ihre ruhenden Untersuchungen zu SAP-Supportverträgen wieder aufzunehmen. Broadcom bleibt im Bericht auf Rot.
Am September-Patchday hat SAP 19 neue Sicherheitshinweise veröffentlicht, vier davon kritisch. Die schwerste Lücke CVE-2026-44756 (CVSS 10.0) in SAP Extended Passport lässt sich ohne Anmeldung per präparierter Netzwerkanfrage ausnutzen und führt zu Systemabstürzen. Weitere kritische Schwachstellen betreffen SAP NetWeaver und das SAP Cloud Application Programming Model. Angriffe sind bislang nicht bekannt, Administratoren sollten die Patches dennoch zeitnah einspielen.
Der Optikkonzern Zeiss richtet seine SAP S/4HANA-Transformation neu aus. Nach rund 200 Millionen Euro Aufwand für einen Greenfield-Neuaufbau seit 2020 wird die bestehende ERP-Landschaft nun per Brownfield-Ansatz nach SAP S/4HANA überführt und anschliessend um spartenspezifische Anwendungen ergänzt. Zeiss will damit schneller vorankommen und die unterschiedlichen Anforderungen der Geschäftsbereiche besser abdecken.
Ob konkretes Vorhaben oder erste Idee, schildern Sie uns Ihre Ausgangslage.