Interim-Management und Senior Experts

Verstärkung auf Zeit für Schlüsselrollen in Projekt und Linie. Wenn eine Position offen ist oder ein Programm mehr Führung braucht, als intern verfügbar ist.

Projekte geraten selten aus technischen Gründen ins Rutschen. Häufiger fehlt jemand, der Entscheide herbeiführt, Abhängigkeiten im Blick behält und unangenehme Themen früh anspricht statt kurz vor dem Go-Live.

Wir übernehmen solche Rollen befristet: Projektleitung, Teilprojektleitung, Lösungsarchitektur oder die Führung eines Beratungsteams.

Wenn zusätzliche Kapazität nötig ist, ergänzen wir sie über unseren Partner Exsapt, einen Pool erfahrener, deutschsprachiger SAP-Spezialisten in der Slowakei für Entwicklung, Datenmigration, Test und Beratung.

Womit Kunden auf uns zukommen

Die Projektleitung ist ausgefallenKrankheit, Kündigung oder Versetzung und das Programm läuft trotzdem weiter.
Das Projekt ist im VerzugAlle wissen es, im Steuerungsausschuss steht der Status trotzdem auf Grün.
Eine Stelle ist offenDie Nachbesetzung dauert Monate und die Aufgaben bleiben in der Zwischenzeit liegen.
Die Architekturentscheide zerfallenJeder Strang entscheidet für sich und am Ende passt es nicht zusammen.
Für den Endspurt fehlen LeuteZwei erfahrene Berater für drei Monate, ohne den Aufwand einer Festanstellung.

Rollen

Welche Positionen wir besetzen

Befristet, mit einem klaren Auftrag und einem definierten Ende.

Projektleitung

Gesamtverantwortung für Planung, Steuerung, Budget und die Berichterstattung an die Geschäftsleitung.

Teilprojektleitung

Führung eines Strangs, etwa Logistik, Beschaffung oder Datenmigration, innerhalb eines grösseren Programms.

Lösungsarchitektur

Verantwortung dafür, dass die Teile zusammenpassen und die Entscheide nachvollziehbar dokumentiert sind.

Programme wieder in den Takt bringen

Bestandsaufnahme bei Vorhaben, die aus dem Ruder gelaufen sind, mit einem realistischen Plan für den Rest.

Linienfunktionen

Überbrückung einer offenen Stelle in der SAP- oder Supply-Chain-Organisation, bis die Nachfolge da ist.

Team-Verstärkung

Zusätzliche Berater und Entwickler für Umsetzungsspitzen, über unseren Partner Exsapt auch nearshore.

Vorgehen

Vom Erstgespräch bis zur Übergabe

Schritt 1

Erstgespräch

Rolle, Umfang, Zeitraum und vor allem, was Sie bereits versucht haben und warum es nicht gereicht hat.
Schritt 2

Einsatzvorschlag

Profil, Verfügbarkeit und Konditionen, in der Regel innerhalb weniger Tage nach dem Gespräch.
Schritt 3

Einstieg

Übernahme der Rolle im laufenden Betrieb. Die Einarbeitung passiert nebenher und nicht als eigene Projektphase.
Schritt 4

Übergabe

Geordnete Rückgabe an die interne Nachfolge, mit dokumentiertem Stand und offenen Punkten.

Was Sie davon haben

Was das für Sie bedeutet

Kurzfristig verfügbar

Für Interim-Einsätze rechnen wir in Wochen, nicht in Monaten.

Erfahrung statt Einarbeitung

Mit über 35 Jahren SAP-Praxis ist die Rolle ab der ersten Woche ausgefüllt und nicht erst ab dem zweiten Monat.

Wissen bleibt bei Ihnen

Wir arbeiten von Anfang an auf die Übergabe hin und nicht auf die Verlängerung.

Fragen

Häufig gefragt

Ab welchem Pensum arbeiten Sie?

Üblich sind zwei bis fünf Tage pro Woche. Für Architektur- und Sparringrollen genügt oft ein Tag, wenn er verlässlich stattfindet.

Wie schnell können Sie starten?

Je nach Auslastung innerhalb von zwei bis vier Wochen. Bei dringenden Fällen fragen Sie am besten direkt an, manchmal geht es schneller.

Arbeiten Sie über Personalvermittler?

Beides ist möglich. Der direkte Weg ist meist schneller und für Sie günstiger.

Kontakt

Fehlt Ihnen gerade jemand an einer Schlüsselstelle?

Sagen Sie uns, welche Rolle offen ist und ab wann. Wir melden uns mit einem konkreten Vorschlag.

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